科目名称：管理理论与实务5*20=100
1简述明次博格的管理者角色理论
2企文化及其构成要素是什么
3企采取多元化战略的理由是什么
4试论管理的两难：集权与分权
5案例分析7个人分粥，采用非暴力的手段，如何才能更加公平
粥不够，每个人都有点自私。
列举所有的方法和优缺点，并选出你认为最有效的，说明理由