据调查，北京、上海、广州、深圳以及南京、杭州等大中城市的MBA，他们的平均年薪达到82760元，高薪人士年薪则达到29万元。正是由于高就业和高收入，“混血”MBA的市场越来越热，收费越来越高。

    但王方华认为，把关注焦点聚集在“混血”MBA的收费问题上，对其本身的发展并没有太大的实际意义。交大MBA报考人数每年都在上升，说明企业需要这样的高级管理人才。有需求就有市场，价格只是发挥了市场调节作用。况且，优秀的教授都身价不菲，加上竞争加剧，为学生提供服务、组织活动等成本日益增加，涨价在所难免。“我们这里毕业的学生，月薪起码在8800元以上，值不值得可以让市场来检验。”王方华说。

    虽然刚刚开学，但沈强已开始为明年就业做准备了，他把目光定位在中层管理岗位以上，年薪至少10万元。毕竟，投入那么多，为的就是谋一个好职位和高收入。

“混血”MBA的生命力：特色和质量

    复旦大学的开门第一门训练活动，其目的就是要学员体会到“团队精神及领导力重要性”。作为MBA课程的一个重要内容，今年已是第三次举办。

    “活动从策划、组织到实施，整个过程都是学生自己动手操作，对学生来说是一个锻炼机会，这也是我们MBA课程的一个特色，”郑祖康介绍说。在两个半小时的活动中，每一细节所需的时间、过程都与议程表上分毫不差，组办者的组织能力和学习能力可见一斑。

    在激烈的竞争中，特色成为“混血”MBA制胜的法宝———就是紧紧盯住世界经营管理方面的改革变化。

    东华大学管理学院院长厉无畏和加拿大卡尔顿大学副校长菲立顿·汉姆杜拉勃一致认为：目前国内市场上最急需的就是具有创新和变革能力的职业经理人，“变革教育”因此成为双方合作MBA的主要特色。

    对于如何使“混血”MBA立于不败之地，厉无畏还从“合作”的角度进行了阐述：“目前中外合办的MBA，已从量的扩张进入到质的提升阶段。把国外的先进经验与中国的国情结合起来，发挥自己的特色，才能屹立潮头。”

    菲立顿·汉姆杜拉勃则对自己的“特色”有些得意，因为他们“培养具有国际竞争意识和创新能力的企业家”的定位，据说“在中国重点高校中尚属首次”。据介绍，“变革教育”课程所用的教材全部来自卡尔顿大学，其中转型变化管理、创新管理等系列课程，大量使用了卡尔顿商学院积累多年的案例，这与本土化MBA的阅读式教育有较大区别。而且，学生们大都有机会到海外去学习实践，可以就地学到成熟的市场化国家商战实例。

    除了特色之外，上海交通大学安泰管理学院院长王方华认为，办学质量比什么都重要。为了保证生源质量，交大MBA班的录取比例为8∶1。毕业时，哪怕是再大的官，如果论文不合格，也只能重写，重写率最高时曾达到23.6％。

“混血”MBA：不应该成为营销的招牌

    毋庸讳言，混血MBA的高收费、高利润，让很多不具备合作办学资格的学校和机构怦然心动，想尽办法，甚至挖空心思插足其间，把办学也当成了营销。

    从上海赶到北京念“混血”MBA的汪洋，近来有些闷闷不乐。交了10万元学费后，并没有得到应有的回报。他所读的那个班，由于合格师资的短缺，上课时常会出现近百人的“超级大班”。汪洋向记者抱怨说：“我们上课就像开会，根本没有时间相互交流，也没机会阐述自己的观点。”

    目前，社会上的“混血”MBA的确良莠不齐。一种是毕业后发教育部认可的国外商学院的学位和文凭；另一种则是未经教育部许可，国外大学在国内办的从学士（BBA）到博士（DBA）的各种工商管理教育课程，国家不承认其学历学位。

    上海市教委国际交流处江彦桥认为，一些不具备开展研究生教育资格的机构，与境外机构举办“学位课程班”、“研究生班”等项目，有意模糊办学的非学位、非学历培训性质，擅自在办学活动中变相授予学位，这种办学行为不符合国家有关规定，并带有变相的欺诈意图。去年5月，上海市教委、工商局和民政局专门对合作MBA作了一次清理整顿。为了规范市场，最近，教育部也专门向社会公布了712家得到批准的合作MBA名单。